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安全要從零開始向零奮斗

作者:趙祚軍  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2019年11月21日

從零開始,從頭做起,是許多工作的共性。而向零奮斗、實現零目標就不是其它工作的最終愿望了。安全工作,作為一項重要而又特殊的工作,若能實現從零到零的過程,則是許多企業和管理者夢寐以求的最佳結果。

??? 當然,安全工作的從零開始,并不是平常所說的白手起家,它指的是在采購機械設備和生產勞保材料時做到零缺陷,制定規章制度和工作規范時做到零遺漏,安全檢查考核驗收時做到零容忍。

??? 石油石化屬大型企業,設備品種全、數量多,而這些設備的性能和質量,直接影響到員工的安全。在生活中,因機械出故障造成人身傷害、因剎車失靈造成車毀人亡的事例不勝枚舉。另外還有防護衣、安全帽的質量也不容忽視。去年,某化工廠有兩名工人被高空墜物擊中,一名工人只受了點輕傷,一名工人卻直接死亡,究其原因,就是死亡的那名工人戴的安全帽是劣質產品。由此可見,設備和材料的性能好壞是安全工作的重要前提和必要條件,這就需要管理者和采購部門、生產部門要高度重視、負起責任,精心選購,優中選優,確保性能零不足、質量零缺陷。

??? 先進的設備還需要人來操作。人的操作態度和技能同樣影響到安全生產。其實,在管理工作中,最難管也必須管的就是人,如果是幾個人的班組,打電話說說就行;如是幾十個人的集體,開個小會也能安排。但如果是成千上萬人的大團隊,就必須靠鐵的紀律和嚴格的規章制度。安全管理同樣如此,面對不同型號、不同種類的設備和不同性格的工人,如何規范人的行為和動作,怎么樣才算正確性操作,都需要我們在制定規章制度和操作規范時,做到詳細再詳細、具體再具體,確保零遺漏、零缺項。

??? 制度再好,關鍵要落實,否則就是一紙空文毫無意義。安全考核零容忍,不言而喻就是在安全檢查中,要敢當“包公”、敢做“法官”,不遷就、不照顧,不當老好人,不搞下不為例,對不按規章制度辦事出現問題的單位和個人,該懲罰的懲罰,該教育的教育,真正實現檢查考核一次,完善提高一次。

??? 只要我們把前“三個零”的工作做到位、做扎實、做具體,安全生產零事故的工作目標就不難實現。

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