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安全是我對員工身體與資產的負責

  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2019年11月14日

她經常掛在嘴邊上這樣一句話:“抓安全不是一天兩天的事情,只要我在職,就會堅定不移地狠抓下去。”這正是焊接車間的抓安全的長效機制。

站在這背后的,是焊接車間副書記楊xx。

只有32歲的楊xx是中國xx集團轉向架制造中心的一名女兵,14年來,她的全部職業生涯都是在長客度過的。她目睹了中國xx長客發展中的生產改革和事故案例的全過程,對于安全的作用體會頗深。

安全不是紙上談兵,安全教育更為重要,安全需要的是常抓不懈。安全教育必須跟的上長客的步伐才能保證安全,保證生命和財產不受損失。公司在大發展快發展的引導下前行。效益和質量有了,那么安全呢?要擴寬思想、焊接車間人數增長迅猛,從哪里入手?到底什么才是有用的安全管理?”楊xx自問。反復比較研究之后,她給自己的答案是:“效益和質量安全應前行”。

成效,是證明出來的

事實上,安全對中國企業來說并不陌生。大的說中國黑煤窯事故以前頻發。每個工廠都會有著不同的意外傷害事故;事故發生有偶然性的;都是有不可抗拒性的。漫長的發展過程中,怎樣抓先進安全工作方法,員工們已經迫不及待。

對于員工可能心存的疑惑,楊xx并非沒有顧慮。但是她相信安全的本身對解決這一疑惑很有力量:“安全的好處就是能從個人的角度出發,抓住工作里的每個環節,提高安全效率。而且安全化管理是一個持續改進常抓不懈的過程,在這個過程中就讓員工總能看到安全,使每個員工看到前進方向。”

當然,信心歸信心,在真正實施中,楊xx其實也動用了她的管理智慧。那就是采取試點的方法,由易到難,把安全的效果證明給各個班組看。

試點首先選擇了拉桿班,是車間工作量比較飽滿、基礎也比較好。楊xx親自掛帥,擔任安全領導小組的組長。而且設有以班長專職人員來實施安全化管理的執行。

為了說服和引導大家,楊xx可沒少花力氣。各班長的負責人們很快發現:楊xx在任何場合、任何會議里言必提安全,簡直成了安全管理的忠實擁躉。當然,他們很快也發現:自己的工薪已經和推行安全的效果掛起鉤來,想沒有熱情都難。

不但如此,車間員工每天都能看到楊xx的出現。要知道,對于焊接來說,借助安全化管理生產要達到的可不光是無事故、提高效率那么簡單,更為重要的,是質量!而高速動車組對此的需求顯然更為迫切。

每次,楊xx都會跑到班組中去,甚至和操作手聊聊焊接問題。他明白,許多企業在安全上最終都很難做到零事故,根本問題在于執行不到位。這個執行其實就是企業文化,要調動起上上下下的積極性,各級管理者、各級操作人員都要身體力行,規章制度僅僅是貼在墻上,掛在嘴上是沒有用的。

作為一個國有企業,在實施執行上還有著天然的優勢――各級組織眾多,諸如:工會、黨組織、團組織。楊xx一個也沒落下,發動他們都配合安全開展相應的活動,比如:評選安全明星,圍繞安全生產組織大家提合理化建議,并組織員工觀看安全教育宣傳片。

僅僅兩個月時間,試點班組的成效已明顯顯現出來。安全生產效率大幅提升、質量安全問題大大減少,操作工人也覺得沒有過去那么累了。

這讓楊xx備受鼓舞。他召集大家開經驗研討會,互相學習,并趁熱打鐵地將安全化管理在車間全面鋪開。

半年下來,焊接車間五百多名員工,已經全部受到了安全生產的相關培訓,連他們的家屬都知道,焊接車間正在轟轟烈烈地實施安全化,正規化,規范化管理。

優品課件,意猶未盡,知識共享,共創未來!!!

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