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關于四車間“7?29”傷害事故處理通報

  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2019年06月21日

一、事情經過

2015年7月29日上午10:30時左右,四車間鉗工三班員工黃峰在新區煉鋼水泵房協助電工進行電機抽芯作業,黃峰在與同事使用拉馬器對電機聯軸器進行拆卸時,左手無名指被夾傷。

二、原因分析

1、黃峰違反檢修安全規定直接用手接觸會動物件且左手放位不當,對聯軸器脫離電機軸時會產生勢能釋放夾手的安全風險辨識不到位,是造成手指受傷的直接原因。

2、檢修人員未執行拉馬器、聯軸器、千斤頂穩固措施,是造成員工用手去扶備件而導致手指受傷的間接原因。

3、班組、車間對檢修作業規范的執行缺乏嚴格監管,是事故管理原因。

三、防范措施

1、維修四車間必須立即組織各班組重新學習拉馬、千斤頂安全操作規程,并保留好相關學習記錄,學習完后必須組織考試,確保人人會安全使用拉馬、千斤頂等檢修工具。(8月10日前)

2、維修廠各班組必須組織對本次事故案例進行深入學習和討論,舉一反三進行整改。(8月10日前)

3、廠部安環科及各車間需加強對員工檢修作業行為規范的檢查力度,對類似的問題需從嚴打擊,營造員工安全作業規范行為的氛圍。

四、責任考核

根據分析會責任劃分及按照《維修廠2015年安環管理專項考核方案》輕微傷事故考核標準,對相關責任人考核如下:

1、考核車間主任張慶五1000元;

2、考核車間主管副主任汪峻1000元;

3、考核車間安全員向亮500元;

4、考核鉗工三班班長曾小明1000元;

5、考核當事責任人黃峰500元;

6、考核現場互保人喻兵300元。

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