安全管理網

依法守規 實字當先 嚴字把關

  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2019年10月28日

2017年,是新安全生產法實施的第三年,新安全生產法進一步明確:做好安全生產工作,落實生產經營單位主體責任是根本。也成為新安全生產法的十大亮點之一,新法把明確安全責任、發揮生產經營單位安全生產管理機構和安全生產管理人員作用作為一項重要內容,企業的責任、企業安全生產管理機構、企業人員責任進行了進一步明確;進一步落實了企業管理人員的安全意識、責任意識、法律意識,真正做到 “以人為本,安全第一”,把安全工作當成日常生產工作中的頭等重要事情來抓;領導干部要親力親為,以身作則,帶頭落實中央有關“黨政同責,一崗雙責,失職追責”以及習總有關“安全發展、生命至上、安全第一”的理念。結合公司實際, 我想對落實企業安全生產主體責任談以下幾點意見:

一、轉變觀念 提高思想認識

中國有句俗語:事在人為,安全生產的短板在哪里?是制度、資金、還是標準,這些都不是,安全管理的短板在于人,在每一件事故的背后,都存在人的因素,如人的不安全行為、管理缺陷,投入不到位、培訓教育不到位現象等等。作為一個單位領導人,首先要轉變思想觀念,要從思想上充分認識安全的重要性,人說思想變則海闊天空,思想不變,原地打轉。尊重生命,關注安全,關鍵在思想,思想認識到位,行動就到位;思想認識不到位,離開認識談責任,是空話,離開認識談安全管理就會流于口頭形式,紙面化,就會與生產實際脫節,形成管理與實際兩張皮的結果。一位領導,只顧效益,而不顧職工生命安全的行為是無知的,愚昧的。如果用木桶原理來比喻,桶的盛水量決定周邊最短的那塊板,而安全工作就是桶底,如果周邊的板再長,桶底漏了,也存不住水。

二、依法守規 強化紅線意識

認真學習法律、法規要求,如《安全生產法》、《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等等,嚴格依照相關法律法規要求辦事,以國家法律法規為指導方向,杜絕安全管理漏洞,確保各項法律法規在公司安全生產中得到落實、貫徹執行;強化紅線意識,在日常生產管理當中,“決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線謀求高效率,快發展,牢記安全生產法律這根高壓線不能碰。對國家法律法規要求的,要高標準,嚴要求,不折不扣的執行到位,落實到位。日常安全工作要多問自己,法律責任盡到了沒有,日常檢查是否全面、培訓教育是否落實,隱患整改是否到位等。

三、實字當先 堅持五個到位不放手

(一)責任落實要到位,安全生產存在于生產過程中的每個環節,每個崗位,每個人都承擔著不同的安全生產責任,各單位要嚴格按照“黨政同責,一崗雙責,失職追責”的原則,在日常生產管理當中進行嚴管、嚴考核,要“兩手抓、兩手硬”,安全生產才能上新臺階。

(二)安全基礎管理要到位,企業安全管理的重點在基層,出現事故最多的地方在基層,在基層安全管理當中,要抓基層安全建設,確保機構設置到位,人員配置到位,安全制度建設齊全、安全操作規程落地,無違規違章現象。堅持按照規章制度辦事,敢抓敢管,狠抓不放,發現一起,查處一起,不留情面,寧聽罵聲,不聽哭聲。

(三)安全投入要到位,安全生產要做好,投入是關鍵,投入不僅包括經濟投入,還包括人力、精力、物力投入,根據羅氏法則:1:5:∞,即1元的安全投入,可以獲得5元的安全經濟效益,創造出更大的生命效益,任何有效的安全投入,都可能創造出有形和無形的巨大效益。安全管理有些是靠制度、靠檢查、靠獎懲來管理,有些必須通過投入來解決,通過技術改造、隱患整改來實現,才能實現真正意義上的本質安全,而這一切,都是建立在投入的基礎之上,投入不到位,隱患就不能徹底解決,員工的生命安全就受到威脅,因此一定要把安全投入落實到位,多一份投入,就多一份安全保障。

(四)安全教育培訓要到位,安全管理人員必須通過培訓提高自己的安全意識,具備與安全管理相適應的工作能力。更重要的是發現那些在制度建設、落實及監督等管理程序上的隱性違章。員工通過培訓具備發現隱患的能力及事故的預先判斷能力,做好應急防范措施,避免事故的發生。堅持對新進廠人員、轉崗復崗、四新人員及特種作業人員進行培訓以及在崗人員再培訓教育,嚴格考核后方可上崗,經過考核不合格的員工,決不能進入生產現場。

(五)應急管理要到位,應急管理到位是發生事故后一種減少人員傷亡和事故損失的緊急措施,或者是補救措施;是減少損失的最后一道防線,屬于事后彌補,因此必須堅守。要結合本公司可能發生的各類安全事故,完善事故應急預案,儲備應急物資、編制應急演練計劃,組織演練,檢驗本單位應急預案的合理性,發現內部組織、協調存在的問題,不斷修訂完善應急預案,使事故發生后,公司應急組織及機構有較強的快速反應能力,為救援贏得時間。在安全工作中,真正做到前期預防,后期控制,兩手準備,兩手抓,降低事故危害。

四、嚴字把關 貫穿生產始終

安全生產貫穿企業的整個生產過程,人、機、料、法、環任何一個環節出現問題,談落實企業安全生產主體責任,都是空話,因此,要把落實企業安全生產主體責任貫穿于整個生產過程的始終,不同崗位的管理人員、作業人員需經過培訓,具備相應的安全生產管理知識、問題意識、現場處置能力;設備設施、輔助工具完好,保護裝置靈敏可靠符合相關安全標準規范,現場物料擺放整齊有序,處于安全狀態良好;各種制度作業指導書齊全、遵守執行到位;作業環境滿足生產需求,現場照明、應急通道、作業環境有毒有害因素等符合國家標準要求,并能夠定期進行檢測。

五、文化引領 創新管理

南風法則,又稱溫暖法則,說的是北風和南風比威力,看誰能把行人身上的大衣吹掉,北風呼嘯凜冽刺骨,結果令人把大衣越裹越緊,南風徐徐吹動,令人感覺溫暖融融,慢慢解開紐扣繼而脫掉大衣,這則故事給管理者的啟示是有時以人為本的溫暖管理,帶來的效果會勝過嚴厲無情的批評教育,安全管理人員要特別強調尊重人,關心人、以人為本,并采取必要的措施保證員工的利益,使員工有歸屬感,與員工形成共同的價值觀,要在管理方法上下功夫,尋求職工易接受和認同的管理方式,要采取談心、關心、愛心的方式阻止各種違章;要通過各項安全活動,塑造人人懂安全,人人遵守安全,職工之間相互監督的良好安全文化氛圍,杜絕事故發生。

落實企業安全生產責任,是關乎企業職工生命健康的大事,關乎一個或幾個家庭的幸福,容不得半點馬虎,需一絲不茍,認真對待,是積德行善,功德無量的大事,要嚴格按照國家要求,不折不扣的堅持到底,執行到底,確保企業安全生產。

網友評論 more
創想安科網站簡介會員服務廣告服務業務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯系我們
©  安全管理網   
運營單位:北京創想安科科技有限公司
聯系電話:    E-mail:[email protected]
京ICP備18049709號    京公網安備 11010502035057號
江西快三开奖号查询 公寓租赁赚钱吗 汇智创新炒股正赚钱吗 车途宝赚钱是真的吗6 宁夏麻将外挂 红警科技时代 一台电脑搞什么赚钱 江西微乐麻将最新版下载 悦动圈 怎么赚钱 华夏彩票安卓 想在网上赚钱怎么赚 美容上门服务赚钱吗 杏彩娱乐游戏 淘金农场真能赚钱吗 下载西瓜视频 看文章赚钱软件 彩票直通车网址 酒店是如何赚钱